Denken als een redactie en verder

Interessante kop van Rob Yoegel op Content Marketing Institute: ‘3 Lessons to Help Content Marketers Stop Thinking Like Publishers’.
Quoi? We moesten in contentmarketing toch net wel als publishers gaan denken? Aangezien old-school marketing niet meer werkt?
Maar Yoegel heeft natuurlijk iets gelezen dat ’10 headlines that stick’ o.i.d. heet en in de inleiding wordt duidelijk dat hij bedoelt: we moeten veel verder denken dan publishers.
Want, en daar heeft hij natuurlijk gelijk in: “[…] if I simply think like a publisher, I’ll likely end up like many of them — irrelevant and working hard to stop the Titanic from sinking.”
Ik vertaal publisher liever met ‘redactie’ dan ‘uitgever’. ‘Uitgever’ doet in het Nederlands te veel aan alleen boeken en tijdschriften denken.
Dus: we zijn het er allemaal over eens dat bedrijven als een redactie moeten denken, want ze staan in direct contact met hun klanten. En die klanten willen geen reclameboodschappen, die willen iets met meerwaarde.

• Ofwel publiceert een bedrijf informatie en vormt die tegelijk de meerwaarde (= contentmarketing);
• Ofwel voegt het bedrijf meerwaarde toe in de vorm van een product/service of een aan zijn product/service gerelateerde actie; en dan moet daar verslag van worden gedaan.

Maar we moeten dus verder denken dan informatie selecteren en publiceren. Dit zegt Yoegel:

• Denk interactief: het stopt niet bij de Publish-knop. Bekijk reacties op je content (blog, social etc.) en volg ze op;
• Analyseer data en optimaliseer. Welke content werkt goed en waarom?
• Kwaliteit vòòr kwaliteit. Redacties staan sterk onder druk om hoeveelheid te produceren en leveren zoals geweten soms in aan kwaliteit;
• Je doelen in het achterhoofd houden. Hoe helpt je content om die te bereiken?

We moeten dus wel degelijk denken als een redactie, maar een stuk verder gaan. Ambitieus zijn. Supercontent maken.
Hoe laat jij je inspireren door de journalistiek en wat doe je vervolgens extra?